家庭装修，，，，，一辈子一两次，，，，，绝对是人生大事！

关于宽大老黎民来说，，，，，家庭装修又花钱，，，，，又费时，，，，，又累，，，，，甚至不开心。。。。。。。

家庭装修已从消耗者亲力亲为阶段生长到整装阶段。。。。。。。自成都会提出精装房新居占比时间表后，，，，，整个市场人人自危，，，，，倒闭、转行、外拓市场、一连生长……市场进入真正白热化竞争阶段。。。。。。。现在，，，，，市场上整装公司数目繁多，，，，，大多不注重消耗者体验，，，，，质料以次充好、施工标准执行不到位、消耗不透明、条约诓骗等问题频发，，，，，在民用装修这个版块，，，，，缺乏一个真正意义上的消耗者信任品牌。。。。。。。从早几年的一些公司进军二线都会抢占产值到现实进驻，，，，，再到三四线都会突围，，，，，部分装修公司战略结构已悄然爆发根天性厘革，，，，，装修行业谋划思绪、谋划妄想、谋划站点、人才战略等足可影响一个公司的可一连生长。。。。。。。

为相识决消耗者的痛点，，，，，博美启动了“全屋中心”，，，，，希望通过整合设计、选材、施工、监理等所有家装工业链环节，，，，，为消耗者提供定心、透明，，，，，兼顾品质和品位的一站式家居服务。。。。。。。

“全屋中心”是博美的“虚拟平台”，，，，，通过整合“设计平台、基材平台、主材平台、家具平台、软装平台、施工平台、装置平台、监理平台、金融平台”，，，，，真正实现“平台与平台的对接”，，，，，打造消耗者充分信任的整装平台。。。。。。。这个平台将实现“终端销售”和“平台赋能”两大目的：

一、终端销售——通过为客户提供一系列的服务，，，，，告竣销售。。。。。。。

1.通过拎包项目直接面向楼盘，，，，，锁定目的消耗者，，，，，获得集中客户流量；；；；；；；；

2.通过“虚拟平台”获客，，，，，为“实体平台”阛阓注入自然人流量；；；；；；；；

3.通过加入起草行业标准，，，，，确立博美的服务标准；；；；；；；；

4.群集行业内最优异的设计师，，，，，打造设计计划，，，，，为全屋产品注入设计元素，，，，，知足客户更高要求；；；；；；；；

5.终端设计师针对消耗者做详细的户型研究、刷新计划、设计计划、施工计划、泛起计划，，，，，提供全屋装修一条龙服务；；；；；；；；

6.通过装修产品的数字化，，，，，配合销售职员，，，，，简朴、准确、真实的将产品基本信息先容给消耗者（价钱、材质、产地、品质、先容等）；；；；；；；；

二、平台赋能——通过上述“终端销售”完成引流和流量转化，，，，，同时通过其他途径资助阛阓和商家获取更大利益。。。。。。。

1.打造PC端、移动端销售工具（网上商城、小程序、移动应用等）

2.建设客户档案数据库，，，，，用恒久数据、案列解说展示企业风范；；；；；；；；

3.通过数据剖析，，，，，知道运营产品、价钱及管理、营销；；；；；；；；

4.助力“实体平台”阛阓的升级，，，，，打造都会综合体（家具、购物、娱乐、休闲、金融等），，，，，解决商城空租、周边招商等问题；；；；；；；；

5.转变销售理念，，，，，以服务驱动营销，，，，，通过优质、免费的服务完成销售（免费验房、免费设计、免费体验等）；；；；；；；；

6.通过建设智慧化、数字化展厅，，，，，引入智能家居的生涯方法；；；；；；；；

各人居是一场革命，，，，，它将突破古板的装饰、建材、家具等行业壁垒，，，，，这是一个恒久的历程，，，，，博美“全屋中心”旨在整合优质的主材、辅材、家具、配饰产品等平台，，，，，团结一流的设计，，，，，严酷的施工和优质的售后服务，，，，，拉近和消耗者之间的距离。。。。。。。通过注重消耗者的真实体验，，，，，将品质和责任写进企业的血液，，，，，才华从基础上解决装修痛点，，，，，真正践行“定心家装，，，，，博美包管”。。。。。。。