飞球公司生产部  罗荣清

万丈高楼从地起，，，，，，，任何时代企业竞争都离不开：质量.交货期.制造本钱。。。。。。。。企业常态模式是拿到订单后才组织坯件等原质料，，，，，，，再组织加工，，，，，，，就如田竞场赛跑，，，，，，，枪响后才最先做准备运动，，，，，，，永远晚一拍，，，，，，，急抓进度，，，，，，，质量相对降低，，，，，，，订单产品零星，，，，，，，制造本钱又增添，，，，，，，永远处于被动！企业新常态应从：缩短交货周期.提高产品质量.降低制造本钱方面综合抓起，，，，，，，形成“中药房式”的生产模式，，，，，，，凭证订单产品需要，，，，，，，照药方抓药，，，，，，，质量.交货期.本钱都能知足。。。。。。。。要实现要害是基础事情，，，，，，，基础主要是以下五个方面：

一．图纸统一:增强产品零件的通用性，，，，，，，交流性。。。。。。。。有批量才华更好的降低制造本钱和采购本钱。。。。。。。。

二．办公现代化：信息共享。。。。。。。。如库存物资.采购进度.生产情形等实时准确。。。。。。。。

三．增强检测：一流产品离不开一流的质量控制，，，，，，，制造零件和采购零件的及格率抵达百分之百。。。。。。。。

四．增添数控装备：适用.逐段添置。。。。。。。。高质量的加工零件是靠装备做包管，，，，，，，人与装备来控制加工质量是有区别的。。。。。。。。

五．优异员工步队：员工需要更替，，，，，，，适者生涯，，，，，，，企业要关爱员工，，，，，，，企业如家，，，，，，，员工如兄妹，，，，，，，要共享利益，，，，，，，共克难关，，，，，，，配合前进。。。。。。。。