视频展示了中汽成配2025年坚持效率与质量并重的战略，，，，，，通过推进管理条例、实验战略妄想和增强信息化建设，，，，，，实现了海内市场牢靠和国际市场的开拓。。。。。。上半年同时启动了质量整理及管理下沉专项运动，，，，，，并在夏主席和公司管理层统筹下，，，，，，组建了跨部分的专项项目组，，，，，，攻坚事情取得阶段性效果。。。。。。下半年要进一步深化企业管理，，，，，，推行财务预决算项目责任，，，，，，深挖企业降本增效，，，，，，一连推进管理下沉，，，，，，推进企业信息化智能工厂建设，，，，，，夯实质量基�。。。。。。炕炭刂疲繁Ｖ鸶鱿钅克乘炝坎徒桓�。。。。。。
所属的青神天翔上半年岁情整体谋划情形稳中有进。。。。。。接下来的事情中，，，，，，通过进一步的组织架构调解、手艺职员作育、装备技改等一系列步伐，，，，，，夯实质量管控，，，，，，严守质量底线，，，，，，有用提升组织效能。。。。。。
夏主席现场点评——
谢谢中汽成配全体员工这么久以来的起劲，，，，，，管理下沉就是要把管理权下放，，，，，，给到车间更大的自主权，，，，，，不但能够让车间的核算更精准，，，，，，抵达降本增效的目的，，，，，，同时也能为企业作育更多优异的人才。。。。。。在面暂且间紧、使命重、压力大的情形下，，，，，，下一步照旧要继续做到，，，，，，产品保质交付，，，，，，营业稳固不蜕化，，，，，，一连深化管理，，，，，，降本增效。。。。。。希望年底各人能够交出一份知足的答卷。。。。。。
